Все что нужно знать новичкам, ... и всем остальным тоже Опции

[Сокол-Саратов]

ВСЕМ ПРИВЕТ!

Вписываю в этот топик все необходимое для менеджера:

Правила
Расчет посещаемости и доходов
Тренировочный процесс
Тренировочный процесс ДЮСШ
Тренировочный процесс во взрослой команде
Тренировочный процесс в ДЮСШ (таблица) часть 1
Тренировочный процесс в ДЮСШ (таблица) часть 2
Расчет развития игрока
Расчет развития команды
Таблица подения физы
Задания игрокам
Бонусы игрокам
Составы команд

Читаем, вникаем и играем...
С Уважением, СОКОЛ

[ШеввДестройер]

Век живи - век учись, сэкономил - заработал. Сосбтвенно, наткнулся на информацию "как правильно вести ремонт и другие премудрости экономики". Показалось полезным - выкладываю цитату с македонского форума:

Глава 1. Стадионы.
Господа напоминаю Вам о том, что строительство стадионов отнюдь не самая выгодная вещь.
Во-первых, это дорого, во вторых, окупаемость занимает много времени да и, в-третьих,доходы увеличиваются не так сильно. Есть сомнения?
Вот ссылка на программу которая считает стоимость доходов от матчей в зависимости от многих параметров, в том числе от вместимости:
http://sky.alcoride.ru/butsa/stadium_new.html
ВСЕМ ДО ОДНОГО ДОБАВИТЬ ЭТУ СТРАНИЦУ В ЗАКЛАДКИ И Пользоваться ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО ЭФФЕКТА ОТ ИГР!
Поэксперементируйте со вместимостью стадиона вы увидите, что вместимость практически не влияет на доходы.
Вывод, он же выход - сейчас имеется возможность снести часть лишних мест стадиона и получить за это деньги! Если вы рациональный и грамотный менеджер клуба, заботящийся о финансовом состоянии, и понимаете что ваш стадион слишком велик оформляем заявку и направляем мне в клуб Битола.
Вот пример заявки:
8259 - Дамель - http://www.butsa.ru/xml/players/roster.php?id=8259
Прошу уменьшить стадион до 50000.

Глава 2. ТОВАР!
Основой финансовой стратегии является ключевое со всех сторон действие своевременная и в полном объеме закупка товара!
Прежде всего для закупки товара необходимо иметь магазин-3. Но в нашем ФС клубов, где такой постройки нет уже давно не осталось. Итак, напоминаю, закупать нужно 300.000 товара перед каждым игровым днем! Игровые дни отмечены в календаре (кабинете) футбольным мячом и логотипами команд соперниц. В обычном режиме игровые дни (далее - ИД) Проводятся по вт, ср, чт, сб. То есть 4 раза в неделю! Перед каждым нужно покупать товар вне зависимости от того играет клуб или нет!!!!!!!!!!!!!!!!
Сейчас межсезонье так что ИД не проводятся. Но необходимо тем не менее закупить товар, чтобы начало сезона не застало Вас в расплох!
Вторая причина своевременно и в полном объеме закупать товар это сохранение команды. Новый скрипт автоматически выставляет команду в свободные в случае не закупки товара 5 ИД подряд.
В ФС Македонии постоянная и осуществляемая в полном объеме закупка товара гарантирует практически всем клубам стабильный доход!
Для вип пользователей предусмотрена очень удобная функция автозакупка товара, которой, например, я пользуюсь - зто очень удобно.
ПО всем вопросам связанным с закупкой товара прошу писать мне. Объясню, разъясню и т.д. и т.п.

Надеюсь на вашу собразительность и отсутствие лени!

Глава 3. Постройки.

Каждый клуб в нашем ФС Македонии имеет постройки и не мало.э Оптимальное строительство определяет каждый самостоятельно - каждый определяет количество необходимых построек и потраченных на это денег. Также как и набор необходимых специалистов.
На мой взгляд постройки нужны все как и специалисты. Повременить или в последнюю очередь можно построить мед центр и клубный центр. Но это ИМХО. Пусть каждый решает сам.

Но есть кое-что есть общее у всех - это ремонт построек!
Есть основное правило разрушение на 1% происходит на 7 день ровно! т.е. если вы отремонтировали их 10.01.2009 в 13.00 то 17.01.2009 в 13.00 года их состояние станет 99%.
Следовательно, после этого до 24.01.2009 12.59 их состояние сохранится на уровне 99%. Думаю что отсюда понятно что постройки должны быть отремонтированы именно 24.01.2009 до 13.00. при таком ремонте вы экономите деньги. Если не понятно как то я вам объясню просто.
Напримере:
ВИП установки ремонтируют постройки раз в 7 дней. стоимость одного ремонта (у меня например) 1.200.000 гольденов*8 (в месяце 4 недели на 2 месяца (просто к примеру)) итого я потрачу 9.600.000 гольденов.
Теперь расчет правильного менеджера заботящегося о своих финансах за два месяца. поскольку он ремонтирует раз в 14 дней а не в 7. то его затраты равны 1.200.000*4 = 4.800.000 гольденов. То есть ровно в два раза!
В оптимальном методе есть небольшой риск, что:
1. Обрубится нет в ответственный момент;
2. Не будет работать сайт
3. не будет под рукой компа
и т.д.
Поэтому я рекомендую Вам делать как я. Я провожу ремонт один раз в 13,5 дней. Для этого клею стикер на монитор, например:
Сделал ремонт 10.01.2009 в 13.00 стикер гласит "Ремонт 24.01.2009 с утра"
если сделал ремонт 10.01.2009 в 9.00 стикер гласит "Ремонт 23.01.2009 вечером".
Начальство не читает и не допрет о чем я, а вот дома хуже конечно))))))))))))))).

Вторая важная вещь с каждым % разрушения растет стоимость восстановления построек. Условно если при 99% вы платите 1.200.000 то при 98% вы платите 2450000. То есть на 50.000 больше.

Третья важная вещь:
Если постройки находятся в критическом состоянии то я скорее всего лишу вас команды и передам дело в КРФК! Не обижайтесь, но если менеджер не ремонтирует постройки он загоняет команду в минус.

Четвертое не забывайте что постройки есть и на стадионе! А то почему-то общие постройки ремонтируем а про стадион забываем! ВНИМАТЕЛЬНО!