Cтатейная, Лучшие актуальные статьи прошлого и настоящего Опции

[НЕВЕРП]

Шмактика - НЕВЕРП
Про это.. - dozo
Как бы я работал, если бы был Геной.- dozo
Про мафию - Alex Greek
Топ 5 титулованных клубоВ Бермудских островов - Alex Greek
Кубок Юного Фараона -3 - Alex Greek
Думай как бутсовчанин! - Вит Леон
«Хрустальные» игроки! - Вит Леон
Сборная Бермудских островов. Часть 1 - НЕВЕРП
Сборная Бермудских островов. Часть 2 - НЕВЕРП
Сборная Бермудских островов. Часть 3 - НЕВЕРП
«Вечерний Янбаев» - НЕВЕРП
Принципы «Ленноровича» Часть 1 - НЕВЕРП
Принципы «Ленноровича» Часть 2 - НЕВЕРП
В порту Элизабет мы открыли "пиратскую" таверну. - BAN-76
Инструменты - НЕВЕРП
Баллада о «Робин Гуд ФК»! - Вит Леон
31.05.2016 "Слингерз ФК" 2:0 "Атлетико Чапаррастик" Кубок Лиги, I квал. раунд, первый матч - Naamah
Тактика крупного фола. Или загадочная история Александра Бубнова! - НЕВЕРП
Извращенцы, долетевшие до пропащего острова. - НЕВЕРП
Победитель лотереи «Death penalty!» - Вит Леон
Желтый бутсарепортер. Серия первая. - НЕВЕРП
Эпические битвы клубных чемпионов! - Вит Леон
Неизлечимая болезнь. - Вит Леон
Победная тактика! - Вит Леон
Легенды Петровича. Правда о том, как качается талант. - КРАСНОЯРСК-ЕНИСЕЙ
Трансфер для двоих! - Вит Леон
Бутсовский штрафбат. - Вит Леон
Третьим будешь? - Вит Леон
«Я бы бонусы раздал, пусть меня научат!» - Вит Леон
Байки из тайного места №1 - НЕВЕРП
Байки из тайного места №2 - НЕВЕРП
Бермудская разборка! - Вит Леон
Живой Ж лосось. Другой Леонтьев. - НЕВЕРП
«Журналисты 5 сезонов спустя»! - Вит Леон
Та — ра — рамп - НЕВЕРП
Игрочишка - НЕВЕРП

Сообщение отредактировал Баныч - 25.4.2024, 10:25

[НЕВЕРП]

Принципы «Ленноровича»

Часть 2.

Философия клуба «Сомерсет Троянс» - http://www.butsa.ru/roster/4634/

Покупка игроков не дороже тридцати миллионов гольденов – Причина этого ограничения не жадность. Первый плюс такого подхода, что он является прививкой для школьника. Второй это то, что ограничения как дополнительный фактор для долгосрочного и планомерного накопления состояний. Третий плюс принципа это ограничение от эмоциональных трансферов. Можно купить восьмой талант хорошей «массы» в возрасте двадцати девяти или тридцати лет за приличные деньги. Пятьдесят миллионов это минимум за такого игрока. Но через сезон второй ты продашь его за гроши. Потеря в ведомости имени «купи-продай» существенна. Почему вместо этого не приобрести семерку за минимальную ставку? В худшем случае она отыграет и уйдет недорого в молоко. К тому же семерка теперь более гибкая. Это уже не всегда гарантированный недобор мастерства в пять-шесть баллов. За которые прилично переплачиваешь и которые обеспечивают титулы на «мясе». Но титулы на мясе – это все равно, что брать кредит на первоначальный взнос ипотеки (таких и в реальной жизни людей много). Это ограничение – самовоспитание себя. Заставляет думать и уже волей не волей выстраиваешь серьезные стратегии. «Буцэ» не высшая математика. Если подумаешь, догонишь точно.

Ведомость «купли-продажи» не должна быть в минусе – из пятисот миллионов, которые имеются в команде, двести отложены для трансферных целей. То есть фактический баланс накопления не сегодняшний день равняется триста миллионов гольденов. Как мне удалось достичь этого? Когда обнаружил себя чемпионом в кредите, первым делом распродал дом пенсионеров. На вырученные деньги купил молодых талантов по-дешевле (улыбка). На этом маркетинге мне удалось выйти из минуса. Таланты были куплены только для того, чтобы вылететь во второй дивизион, экономя при этом зарплатную ведомость. Во втором дивизионе часть талантов была продана под постройку новой команды. Команда стала старой, но при этом покупка стартового состава стоила очень дешево. Так появился актив в двести миллионов. В дальнейшем, при продаже стартового состава за ноль гольденов, в активе имею не «минус», а двести миллионов для покупки нового стартового состава. Только потратив больше двухсот миллионов, я нарушу принцип «купли-продажи».

Прибыль от недельного цикла (четыре игровых дня) не менее полтора миллиона гольденов – за четыре игровых дня доход в полтора миллиона оборачивается в 30 миллионов за сезон. Весьма хорошее подспорье. Особенно если остальные принципы нацелены на недопущение банкротства. Небольшой минус на выезде компенсируется существенным плюсом от домашней игры. При этом роль результата в заработке тоже оказывает влияние. К товарищеским играм требование такое же простое как к экономике страны. Главное чтобы не в минусе. Плюс поощряется.

Продажа не более 25% воспитанников ДЮСШ и один тренер – ведомость купли-продажи всегда тонет, если ты борешься за высокие места. Реальность такова, что сегодня размеренная походка и умная голова Романа Широкова помогут «ЦСКА», а завтра он не будет нужен и «Торпедо» из Армарива. Потому что через сезон Роман сможет только стоя отдавать пассики, а у дяди Валеры в Армариве думать не надо. Не прокатит. Не прокатит принцип ведомости купли-продажи без оттока своих воспитанников, если хочешь бороться за высокие места. Именно они могут дать ей не только не утонуть, но выплыть и побить сонных спасателей. Однако новая система гибкого трансфера позволяет воспринимать «буцэ» как биржу, а значит можно смотреть на свою команду как на курочку-бройлера. Именно так смотрят на свои команды все президенты клубов в Португалии. Можно спокойно набрать стартовый состав на два сезона за шестьдесят миллионов. Ведь эту трату можно компенсировать продажей одного вроде бы таланта, но «игрочишки». Появляется возможность заработка. Мой принцип – таланты продавать нужно. Вопрос для чего? Стратегий выстроить можно множество. В Ираке у меня подход совершенно другой. Игровая неделя нацелена не на заработок, а на ноль. Потому что в команде не один тренер как в Бермудах, а по максимуму, целых пять. Для чего нужно пять тренеров? Чтобы качать Романа Широкова? Двойка. Сказал бы Бубнов. Чтобы качать таланты. Можно качать для себя, можно качать как раз таки на продажу. С тренерами девятки стали вариативнее, и могут быть сильнее друг друга на двадцать пунктов. Слабая девятка может и вовсе проигрывать сильной семерке из команды, в которой присутствует стратегия развития. В случае с Бермудами тренер исключительно один. Как стало понятно из вышесказанного, Роману Широкову тренерами уже не поможешь! А сэкономить можно. Поэтому один тренер - инструмент для всех моих принципов с существенным минусом. Всё-таки таланты у меня в наличии имеются. И прилично. Не покупать же год от года игроков пачками. Просто если в Бермудах можно вырастить команду-династию с массой в сто шестьдесят пять баллов, один тренер все же минус не существенный. Плюсов больше. Талантов же выращиваю порционно. Три – четыре штуки примерно одного возраста от семи до девяти. Национальный костяк. Следующая порция идет через сезона три-четыре. Это высвобождение и идет на продажу.

Создание сильной организации – 5% прибыли должно уходить на инфраструктуру. У некоторых президентов в реальности поле в огороде гораздо лучше, чем на стадионе команды. В «буцэ» же, если все уже давно схвачено (построено), главное вложение это стадион. Он играет на положительное дополнение к другим принципам. Планомерное увеличение численности стадиона на пять тысяч человек в ближайшие пять сезонов это главный приоритет в моей команде в вопросе инфраструктуры.

Являться патриотом – это и значит быть «Ленноровичем». Наличие обязательного вклада в двести сорок миллионов дает прирост в тридцать или сорок миллионов. Участие в конкурсе прогнозов минимум десять. А ведь есть ещё и президентство, журналистика. Говорят, был тут один менеджер и таланта к «писанине» не имел. Но раздражал его менеджер. И как-то написал он про него опус. Фантазия разыгралась как «Спартак» под конец сезона. Президент взял и отправил на выплату. Так родился журналист. Рост – сто восемьдесят шесть. Вес – тоже не маленький.

Результат – Результат такой, что минимальная прибыль за сезон может составить шестьдесят миллионов, а максимальная в два раза больше. Спортивный результат в этой системе занял очень уютное место, потому что не зависит от областных ежемесячных, извиняюсь за выражение, выделений. Не будет результата – команда не умрет. Будет – больше заработаем. Всё-таки призовые по итогам сезона не маленькие. Солидная намечается организация. Воскликнет даже Галицкий. Поэтому на главный вопрос если ещё не ответил, то отвечаю. Но в процессе «завтрака» возникает параллельный вопрос. А кто будет тренером, если я Гинер? У меня даже в профиле клуба написано – «Директор». Не главный тренер, а директор. В первом дивизионе очень важно выполнять поставленные на сезон задачи (место от третьего до шестого). К тому же будущая команда-династия заквашивается на прокачивающихся единичках по багу «айзера». Кто тренером то будет? Памятник?

Играл в Бермудских островах очень известный по меркам «буцэ» менеджер – Ксардакс (Женька Большаков). Ответственный и дисциплинированный менеджер. Тот редкий джедай, который искал в мире баланс (в ущерб силе), и верную стратегию. Ответственность дарила ему эмоции. Ушёл он из «буцэ» как и все, потому что раньше находил эмоции и вдруг перестал. Помню, был я школьником, и хотелось мне вторую команду в управление. А Женя был олигархом. Одна команда ему была не нужна, но в Лондон уезжать не хотелось. Принципы. И наши проблемы он решил гениально. Он меня нанял! Управлял командой он, но слушался меня школьника дурачок. Все как у Федуна. Естественно спрашивал результат. Поставил мне цель. Я почему за тебя бонусы плачу дерзкий школьник? (улыбка). Было действительно весело. Поэтому в двадцать шестом сезоне действительно стану Гинером. Осталось только найти Слуцкого. Варианты есть. Буду выбирать из менеджеров умеющих работать с багом «айзера». Для Леонида Викторовича в моей организации все будет ясно и прозрачно. С тебя Лёня тактика. А если хочешь что-то видоизменить, всегда пожалуйста. Но только в рамках стратегии. Готов выслушать любое предложение. Но только в рамках стратегии. Как ни крути, но играть в «буцэ» хорошо, а играть с принципами «Ленноровича» ещё лучше.

П.с. К тому же по – еврейски разузнаю тактики нынче популярные (улыбка).

 ____________________.docx ( 20.92 килобайт ) Кол-во скачиваний: 4


Сообщение отредактировал НЕВЕРП - 17.3.2016, 22:06