Мой субъективный взгляд на дальнейшее развитие ЗБ., Предложения Опции

[Tota]

В целях дальнейшего развития ЗБ, не допущения оттока участников проекта и повышения интереса к нему новых пользователей, предлагаю ряд изменений и исправлений:

Финансовая система, стоимость игроков и ЗП.

1. Ввести повышающий коэффициент дохода от продажи билетов для каждого дивизиона + привязать его к Рейтингу менеджера (будет дальше).
2. Ввести повышающий доход от продажи товара для каждого дивизиона + привязать его к Рейтингу менеджера.
3. Отрегулировать и установить ЗП игрока с прямо-пропорциональной привязкой ее к Основной цене (ОЦ), а при дальнейших продажах этого игрока, к фактической рыночной цене. Каждый молодой игрок впервые попадающий в основную команду из ДЮСШ получает ОЦ с установленной ЗП. Как только он выставляется на трансфер, его ОЦ превращается в рыночную (плавающую, большую или меньшую от ОЦ) и привязанная ЗП должна также меняться в большую или меньшую сторону и фиксироваться в новом клубе до следующей продажи. Доп. совмещения, соответственно повышают ЗП.
Что это означает? Что менеджер ввязываясь в торги за дорогого игрока должен понимать, что ему предстоит оплатить не только единовременно данную покупку, но и быть в состоянии в дальнейшем содержать этого игрока.

Рейтинг менеджера.

Рейтинг менеджера должен зависеть от правильности действий пользователя по управлению командой (отсутствие автососов, участие в пресс конференциях, общее финансовое состояние команды и т.д.) и успешности выступления во всех календарных соревнованиях, включая товы.
Рейтинг менеджера должен влиять на доход команды от продажи билетов и товара.

Создать фонд игроков КФРК.

Основной целью фонда будет пополнение регенерированных команд.
Излишки игроков могут выставляться на трансфер.

Отменить регенерацию команд в существующем виде.

Игроки не должны, как зомби, появляться вдруг и ниоткуда.
Регенерация клуба производится только по окончанию сезона и подразумевает слив всех игроков в фонд КФРК и снижение ее в последний дивизион.
Менеджер желающий получить такую команду, получает ее в межсезонье, в установленные сроки, совершенно "голую" без игроков и на определенную среднюю сумму по дивизиону (в зависимости от ФС), набирает игроков в фонде КФРК.

Ранг менеджеров.

Его введение я предлагал еще когда начиналось обсуждение развитие пресловутых единичек.
Ранг менеджера позволил бы двигаться с развитием команды и по ходу открывать для себя новые возможности и «вкусности», как-то способность тренировать в ДЮСШ игроков определенного таланта, производить новые постройки, набирать новый и более высококлассный персонал, пользование арендными операциями и т.п.

Возрождение правильности развития талантов.

Не нужно обманывать законы природы и жанра даже, если это Бутса. Талант, он на то и талант, чтобы развиваться и набираться опыта быстрее, чем его посредственные напарники.
Надо только подумать и, возможно, остановиться всего на 5 его категориях, но развитие увязать с успешностью менеджера и его рейтингом и рангом.

Прошу не судить строго, а конструктивно подключиться и что-то изменить, а где-то добавить чего-нибудь еще. Не сразу и не сейчас. Но, пора изменений настала.
Хотелось бы быть услышанным и понятым.
Мое недовольство отдельными положениями игры возникло от неравнодушия к этому прекрасному проекту и обидно, что его покидают все большее и большее число корифеев.
А ведь всем миром Бутсу можно сделать игрой всей жизни.

Два сезона в календарный год.

И чтобы стабильно из года в год.

КК и КБ

Начиная с плей-офф играть спаренные матчи - дома и в гостях

Сообщение отредактировал Tota - 5.2.2013, 20:01