В целях дальнейшего развития ЗБ, не допущения оттока участников проекта и повышения интереса к нему новых пользователей, предлагаю ряд изменений и исправлений:
Финансовая система, стоимость игроков и ЗП.1. Ввести повышающий коэффициент дохода от продажи билетов для каждого дивизиона + привязать его к Рейтингу менеджера (будет дальше).
2. Ввести повышающий доход от продажи товара для каждого дивизиона + привязать его к Рейтингу менеджера.
3. Отрегулировать и установить ЗП игрока с прямо-пропорциональной привязкой ее к Основной цене (ОЦ), а при дальнейших продажах этого игрока, к фактической рыночной цене. Каждый молодой игрок впервые попадающий в основную команду из ДЮСШ получает ОЦ с установленной ЗП. Как только он выставляется на трансфер, его ОЦ превращается в рыночную (плавающую, большую или меньшую от ОЦ) и привязанная ЗП должна также меняться в большую или меньшую сторону и фиксироваться в новом клубе до следующей продажи. Доп. совмещения, соответственно повышают ЗП.
Что это означает? Что менеджер ввязываясь в торги за дорогого игрока должен понимать, что ему предстоит оплатить не только единовременно данную покупку, но и быть в состоянии в дальнейшем содержать этого игрока.
1 и 2 мысли правильные, но реализовать их гораздо сложнее, чем озвучить. Развернутый пункт 3 это наглядно демонстрирует. Правильная мысль в конце и полное бр-р-р в начале. "Отрегулировать и установить ЗП игрока с прямо-пропорциональной привязкой к Основной Цене" - задача, которую не решить за пять минут и даже пять дней. Возможно, удастся справиться за пять месяцев, но, как показывает пример "Золотой Бутсы", может не хватить и пяти лет. Надо ведь не тяп-ляп делать, а создать действительно равновесную систему, работающую для всего спектра игроков. И главный вопрос: кто этим будет заниматься? Рейтинг менеджера. Рейтинг менеджера должен зависеть от правильности действий пользователя по управлению командой (отсутствие автососов, участие в пресс конференциях, общее финансовое состояние команды и т.д.) и успешности выступления во всех календарных соревнованиях, включая товы.
Рейтинг менеджера должен влиять на доход команды от продажи билетов и товара.
То же самое. Верная мысль, но вывести формулу этого рейтинга, учитывая "отсутствие автососов, участие в пресс конференциях, общее финансовое состояние команды и т.д.", практически нереально. Особенно это "и т.д." впечатляет.
Попытка объять необъятное? Надо ли напоминать, чем такие инициативы заканчиваются? Причем, всегда. Создать фонд игроков КФРК. Основной целью фонда будет пополнение регенерированных команд.
Излишки игроков могут выставляться на трансфер.
Отменить регенерацию команд в существующем виде. Игроки не должны, как зомби, появляться вдруг и ниоткуда.
Регенерация клуба производится только по окончанию сезона и подразумевает слив всех игроков в фонд КФРК и снижение ее в последний дивизион.
Менеджер желающий получить такую команду, получает ее в межсезонье, в установленные сроки, совершенно "голую" без игроков и на определенную среднюю сумму по дивизиону (в зависимости от ФС), набирает игроков в фонде КФРК.
Дело тут вовсе не в том, что футболисты появляются "вдруг и ниоткуда". Дело в том, что целые команды появляются таким образом. Необходимость в регенерации клубов является прямым и логичным следствием невнятности всей системы, на которой "Золотая Бутса" стоит. То есть, я хочу сказать, придумывать разные условия регенерации, прости, смысла не имеет. Надо придумывать систему, при которой регенерация команд станет не нужной. Ранг менеджеров. Его введение я предлагал еще когда начиналось обсуждение развитие пресловутых единичек.
Ранг менеджера позволил бы двигаться с развитием команды и по ходу открывать для себя новые возможности и «вкусности», как-то способность тренировать в ДЮСШ игроков определенного таланта, производить новые постройки, набирать новый и более высококлассный персонал, пользование арендными операциями и т.п.
Вот это вообще не понимаю. Зачем дополнительно к рейтингу менеджера вводить ещё и ранг? Чтобы "было"?
Возрождение правильности развития талантов. Не нужно обманывать законы природы и жанра даже, если это Бутса. Талант, он на то и талант, чтобы развиваться и набираться опыта быстрее, чем его посредственные напарники.
Надо только подумать и, возможно, остановиться всего на 5 его категориях, но развитие увязать с успешностью менеджера и его рейтингом и рангом.
Прошу не судить строго, а конструктивно подключиться и что-то изменить, а где-то добавить чего-нибудь еще. Не сразу и не сейчас. Но, пора изменений настала.
Хотелось бы быть услышанным и понятым.
Мое недовольство отдельными положениями игры возникло от неравнодушия к этому прекрасному проекту и обидно, что его покидают все большее и большее число корифеев.
А ведь всем миром Бутсу можно сделать игрой всей жизни.
Эх, да все понятно. Только мне кажется, без реконструкции самого главного - системы изменения мастерства футболистов - все остальное вообще не имеет смысла, поскольку большинством, если не всеми, неувязками проект обязан именно этому способу "прокачки" мастерства.
Кстати, никакой правильности развития таланта не существует. Есть правильное развитие способностей, какие этот талант дает. Это не одно и то же.Два сезона в календарный год.И чтобы стабильно из года в год.
Три сезона в год - минимум, три с половиной - максимум.
КК и КБ Начиная с плей-офф играть спаренные матчи - дома и в гостях
Такие были глобальные мысли и вдруг такой мелочью всё закончилось. Удивительно. И в то же время симптоматично.